Нестандартные консультационные и юридические услуги
В текущей хозяйственной деятельности унитарные и казенные предприятия поставлены перед задачей решения многочисленных проблем, среди которых – экономическая неэффективность, инвестиционная непривлекательность, наличие большой кредиторской задолженности, а также высокий износ основных средств. Наши специалисты помогут подготовиться к акционированию, разработают комплект необходимой документации и бизнес-план работы предприятия в новой организационно-правовой форме.
В ходе текущей хозяйственной деятельности участники рыночных отношений сталкиваются с риском разного рода, например, риском наложения взыскания на наиболее ликвидные активы предприятия – недвижимость, транспортные средства, иное имущество. Наши специалисты имеют опыт прогнозирования и предотвращения наложения взыскания на ликвидные активы: разрабатывается индивидуальный механизм реструктуризации активов с предложением различных вариантов и этапов минимизации риска. При исследовании каждого предложенного варианта специалистами рассматриваются вопросы уплаты налогов, государственных сборов и пошлин, затрат по варианту и сроков его исполнения.
Услуга по консолидации пакета акций актуальна для крупных предприятий и полностью устраняет риск недружественного поглощения предприятия другим, укрепляя позиции собственника бизнеса – владельца контрольного пакета акций. Консолидация осуществляется путем приобретения акций у миноритарных акционеров, сроки подобного проекта зависят от раздробленности пакета акций и особенностей его первичного размещения.
Реализация услуги предполагает формирование юридической структуры холдинга, обеспечивающей минимизацию разного рода риска, увеличение инвестиционной привлекательности, мобильность управления набором бизнесов; разработку организационной структуры холдинга и оптимальную группировку функций внутри каждого уровня управления холдингом за счет специализации и исключения дублирования функций; разработку финансовой структуры холдинга, обеспечивая прозрачность формирования и консолидации финансово-экономических результатов по бизнес-направлениям; разработку системы бюджетирования холдинга, регламентов бюджетирования и подготовку пакета внутренней нормативной документации системы управления холдинга.
